Управление субподрядчиками – это один из важнейших процессов, входящих в работу строительной компании. Этот процесс включает в себя найм и управление субподрядчиками, а также решение вопросов, связанных с сотрудничеством с этими подрядчиками. Для этого компании необходимо иметь подробные и полные документы о субподрядчиках, в том числе информацию о их квалификации, оборудовании и процессах. Также необходимо […]
Наша цель
Стать лидером строительного рынка, развивать все направления деятельности за счет использования инновационных технологий в строительстве, создать надежную деловую репутацию среди партнеров и заказчиков. Улучшать качество предоставляемых услуг, постоянно привлекать клиентов и учитывать их потребности, предоставляя им различные инновационные решения. Развитие проектных услуг и создание команды профессионалов, которая будет полностью обеспечивать качественное исполнение всех задач.
Наши ценности
Наша строительная компания придерживается высоких стандартов ответственности, лояльности, командной работы и сотрудничества. Мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить нашим клиентам профессиональные и практичные услуги качества. Мы ценим добросовестную работу и сотрудничество в процессе строительства, и ответственно подходим к потребностям и предпочтениям наших Заказчиков. Мы стремимся создать долгосрочные союзы с нашими клиентами и партнерами с помощью честности, уважения и ответственности.
Услуги
01 Управление субподрядчиками
02 Эксплуатация и техническое обслуживание
03 Предпроектный консалтинг
04 Стоимость, планирование и календарный план
05 Управление ОТ, ТБ, МЕР
06 Тестирование и ввод в эксплуатация
07 Управлением контрактами и проектами
08 Концепция дизайн-менеджмент
09 Управление качеством
10 Управлением строительством
Управление субподрядчиками
Управление субподрядчиками – это один из важнейших процессов, входящих в работу строительной компании. Этот процесс включает в себя найм и управление субподрядчиками, а также решение вопросов, связанных с сотрудничеством с этими подрядчиками. Для этого компании необходимо иметь подробные и полные документы о субподрядчиках, в том числе информацию о их квалификации, оборудовании и процессах. Также необходимо […]
01 Управление субподрядчиками
02 Эксплуатация и техническое обслуживание
Эксплуатация и техническое обслуживание является важной услугой для строительной компании. Она гарантирует, что все строительные объекты будут работать без проблем и оставаться в хорошем состоянии. Эксплуатация и техническое обслуживание включает в себя ряд мер, начиная от регулярной проверки и обслуживания оборудования и систем, и заканчивая проверкой безопасности и прочности строительных конструкций. Таким образом, строительная компания […]
03 Предпроектный консалтинг
Предпроектный консалтинг строительной компании – это специализированные консультационные услуги, предоставляемые клиентам до начала строительных работ. Они включают в себя широкий спектр деятельности, начиная от оценки рыночной стоимости и проектных расходов, проработки финансового плана до подготовки смет и проведения экономического анализа. Оптимальные архитектурные решения В рамках предпроектных консалтинговых услуг строительная компания предлагает клиентам решения по построению […]
04 Стоимость, планирование и календарный план
Для начала мы предоставим стоимость проекта. Это включает в себя расчет расходов на материалы, оборудование, людские ресурсы, транспорт и другие издержки. Для четкого определения стоимости проекта необходимо провести подробный анализ и принять во внимание все возможные факторы.
05 Управление ОТ, ТБ, МЕР
Управление охраной труда и техникой безопасности включает в себя разработку и реализацию программ охраны труда, планирование и осуществление контроля за их исполнением, проведение периодических проверок рабочих мест и приспособлений, проведение обучения работников по программам охраны труда и технике безопасности.
06 Тестирование и ввод в эксплуатация
Тестирование и ввод в эксплуатацию – это завершающий этап постройки и принадлежащий строительной компании цикл работ.
07 Управлением контрактами и проектами
«Управление контрактами и проектами» – это комплексная услуга, предоставляемая строительной компанией. Мы поможем Вам разработать и выполнить все заключенные контракты и проекты без какой-либо задержки. Эта услуга подразумевает полное управление всеми аспектами проекта, включая планирование, согласование, отслеживание и сопровождение.
08 Концепция дизайн-менеджмент
«Концепция дизайн-менеджмента» — это метод планирования и реализации строительных проектов, который позволяет производить максимально эффективное использование доступных ресурсов и материалов, обеспечивать качественное и профессиональное выполнение работ.
09 Управление качеством
Управление качеством – это набор процессов, которые позволяют строительной компании предоставлять клиентам высококачественные продукты и услуги. Наша организация предлагает предельно строгое соблюдение стандартов и процессов качества, чтобы мы могли гарантировать нашим клиентам самое высокое качество проектов.
10 Управлением строительством
Управление строительством – наша компания предлагает профессиональные услуги по управлению строительством. Наши специалисты предоставляют все необходимые услуги по управлению строительством и проектами, начиная от планирования и подготовки до финальной стадии проекта. Планирование и координация проекта Наши специалисты предоставляют широкий спектр услуг по управлению строительством, включая разработку строительного проекта, планирование и координацию проекта, закупку материалов и […]
